В ходе дискуссий, проходящих на площадках «двух сессий» в Пекине, обсуждалось взаимодействие государственного планирования и частного бизнеса.
В Китае традиционно большую роль играют государственные пятилетние планы развития. И потому большой интерес представляет то, насколько частные компании учитывают эти документы при разработке собственных стратегий, а также каким образом предприятия действуют в ситуации, если вдруг их планы развития расходятся с государственными целями.
Эти моменты прояснили представители технологического и инновационного бизнеса.
Председатель совета директоров компании Guangzhou Medprin Regenerative Medical Technologies Co. Ltd. Юань Юйюй отметил, что система пятилетнего планирования в Китае имеет длительную историю и продолжает развиваться.
По его словам, за прошедшие десятилетия в стране было разработано уже 15 пятилетних планов. В настоящее время рассматривается закон о государственном планировании развития, который должен закрепить накопленный опыт на законодательном уровне.
Юань Юйюй подчеркнул, что разработка планов осуществляется на научной основе и сопровождается широкими консультациями. При их подготовке учитываются мнения экспертов, состояние различных отраслей и перспективы развития промышленности.
«От стратегического уровня национального планирования до реализации конкретных крупных проектов — все это прорабатывается очень подробно», — отметил он.
Говоря о роли бизнеса, эксперт пояснил, что частные компании, особенно инновационные предприятия, в своей деятельности ориентируются на общие задачи развития страны.
По его словам, для государства инновации имеют ключевое значение, поэтому в экономике формируется своеобразная система взаимодействия макроуровня и микроуровня.
«Предприятия имеют собственные планы развития, однако они формируются с учетом технологических тенденций, рыночной динамики и потребностей государства. Это скорее процесс взаимного согласования между государственной политикой и деятельностью отдельных экономических субъектов», — пояснил Юань Юйюй.
Он добавил, что многие компании используют собственные циклы стратегического планирования. Например, в его компании разрабатываются трехлетние планы развития.
«Однако реализация этих трехлетних программ также направлена на то, чтобы вносить вклад в развитие страны. Каждый экономический субъект реализует свою роль и свою ценность в этом процессе», — отметил он.
Как отметил декан Китайско-германского института искусственного интеллекта Университета Уи (Wuyi University) и основатель компании 4DAGE Technology Цуй Юань, при подготовке 15-й пятилетки проводилось большое количество консультаций с экспертами и представителями отрасли.
«Мы провели множество раундов обсуждений, анализируя предложения специалистов и оценивая развитие технологий искусственного интеллекта как в Китае, так и в мире», — рассказал эксперт.
По его словам, такие обсуждения позволили определить ключевые направления развития на ближайшие годы. Однако в технологических отраслях планы неизбежно сталкиваются с быстрыми изменениями.
«Существует китайская поговорка: планы не успевают за изменениями. В сфере искусственного интеллекта это особенно заметно», — отметил он.
Эксперт привел пример стремительного развития технологий за последние годы. По его словам, знания и методы, которые использовались в этой области ещё десятилетие назад, значительно отличаются от сегодняшних подходов.
В связи с этим важной задачей становится постоянная корректировка стратегии.
Он рассказал, что в рамках нынешних обсуждений на «двух сессиях» большое внимание уделяется новым технологическим направлениям, включая развитие так называемого Open Cloud — одной из современных тенденций в сфере искусственного интеллекта.
По его словам, в таких технологических центрах, как провинция Гуандун и город Шэньчжэнь, уже создаются условия для широкого тестирования подобных решений.
Пользователи могут регистрироваться и бесплатно работать с системами Open Cloud, а также разрабатывать на их основе собственные приложения.
«Это наглядно показывает скорость технологического развития. Я считаю, что в рамках пятнадцатой пятилетки в области искусственного интеллекта появится ещё больше новых технологий», — отметил эксперт.
Он подчеркнул, что ключевую роль играет сочетание долгосрочного планирования и гибкости.
«На раннем этапе разработки пятилетнего плана проводилось много консультаций. На следующем этапе нам предстоит постоянно корректировать действия и реагировать на новые технологические изменения», — добавил он.
По мнению участников дискуссии, именно такая модель — сочетание стратегического государственного планирования и инициатив частного бизнеса — позволяет китайской экономике одновременно сохранять долгосрочный курс развития и быстро адаптироваться к технологическим изменениям.
