В Китае расширяется практика так называемых «рабочих мест, дружественных к родителям», которые позволяют сотрудникам с детьми гибко планировать рабочее время и работать удаленно. Одним из пилотных регионов стал Шанхай, где программа действует с декабря 2024 года.
Так, Лю И, операционный менеджер интернет-компании, ежедневно завершает работу в 16:30, чтобы успеть забрать ребенка из детского сада. Ее должность относится к категории позиций с гибким графиком, ориентированных на родителей детей до 12 лет. Работодатели при этом делают акцент не на фиксированных часах, а на качестве работы и выполнении задач.
Программа развивается на фоне более широкой государственной политики по созданию благоприятных условий для семей с детьми. Она дополняет меры по выплате субсидий семьям с детьми до трех лет, поэтапному внедрению бесплатного дошкольного образования и расширению услуг по уходу за детьми.
В компании Huangdou Network Technology ряд должностей, включая менеджеров социальных платформ и стримеров, больше не привязан к жесткому рабочему графику. Аналогичные подходы применяются и в общественных организациях: видеомонтажер по фамилии Цзинь перешел на удаленный формат работы из-за болезни дочери, после чего работодатель распространил такую практику и на другие цифровые специальности.
По официальным данным, в Шанхае уже более 540 работодателей создали «дружественные к родителям» рабочие места, которыми пользуются около 7 тысяч матерей и отцов. Компании отмечают, что гибкий график помогает удерживать квалифицированных специалистов и может положительно влиять на производительность.
Спрос на такие форматы подтверждают и исследования. Опрос Фонд развития женщин Китая за 2024 год показал, что 78,4% матерей стали домохозяйками из-за отсутствия доступных вариантов ухода за детьми, при этом более 80% из них планируют вернуться к оплачиваемой работе.
Некоторые компании идут дальше. Trip.com Group предоставляет сотрудникам с маленькими детьми три дополнительных оплачиваемых дня отпуска в год. Другие работодатели организуют летние программы по уходу за детьми, разрешают присутствие детей в офисах или проводят семейные мероприятия.
Подобные инициативы уже реализовывались и ранее — например, в городе Чжуншань в провинции Гуандун, где были внедрены так называемые «мамины позиции» для решения проблемы нехватки рабочей силы. Впоследствии эту практику переняли другие регионы, включая Пекин.
Профессор-демограф Восточно-Китайский педагогический университет Цин Шисун считает, что практики, дружественные к родителям, следует распространять на большее число отраслей. По его словам, они приносят выгоду не только семьям, но и бизнесу и обществу в целом.
